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                做蝶变小梅沙的“蜕茧”师

                发布日期:2020-12-04 10:11:18   |   浏览次数:131   来源:徐珏/小梅沙投资

                最美特发人:洪艺铎,

                推荐人:徐珏——小梅沙投资项目前期部

                推荐理由:洪艺铎,2016年进入小梅沙投资公司,目前是小梅ξ 沙投资项目前期部的城市更新经理,他用一次次具体行动和一份份坚持努力,为蝶变小梅沙解难题、克难关,践行集团快速行动、马上就干的企业文化。


                参规谋“茧” 情系小梅沙

                “来深圳,必来小梅沙。最初遇到这个项目就特别激动,现在更为能够深入参与项目建设,绘制世界级都市型滨海旅游度假区的蓝图而感到自豪”洪艺铎说。

                来自新疆的洪艺铎,从小与拓荒建设、大漠孤烟为伴,也在耳濡目染中种下了一颗“到海边看一看”的种子。受改革开放大潮沁润,深圳就成了他追求梦想的唯一选择。毕业后,他来深圳参与的第二个项目就是小梅沙片区整体改造项目,草拟了小梅沙片区的第一版土地处置方案,正因为这段工作所展现出的专业水平和工作态度受到特发集团认可,所以在2016年小梅沙投资成立不久,能够与小梅沙再续前缘,继续追梦。

                攻坚克难  助“蜕茧化蝶”

                “我们在与规划设计单位审核面积的时候发现,土地面积总量比方案少了一块,如果不马上解决,公司和项目会面临巨大损失”洪艺铎说。时间紧迫,他与同事一起连续加班一个星期将小梅沙片区的20多块地进行重新测算,并与《小梅沙片区特发集团用地土地处置一揽子方案》进行了详细比对,终于发现了问题所在。解决问题的难度很大,此时,负责该项问题的政府相关部门认为,解决问题只有改方案,不改方案无法』调整,小梅沙项目将失去这块宝贵的建设用地。可改方案又谈何容易,项目将会很容易形成一︾拖再拖的坏循环,这是任何一方都不愿意看到的。

                “自从入职小梅沙投资,公司领导就耳提面命要发扬特发拓荒牛精神,要培养性文化,这样才能在市场竞争中屹立不倒。说实话,平时没经历过感觉没那么深,可遇到事情就不一样,我就觉得我们与政府的目标是一致的,放开手脚干,就准能解决。”洪艺铎说。在征得公司和政府相关部门的同意后,洪艺铎就拎着笔记本电脑和相关材料驻扎政府相关部门,开始了为期半个月的现场办公。最终,经反复沟通和激烈讨论,双方共同研究出了破解问题的最优方案,有效保障了公司和项目利益。

                未雨绸缪 抢抓∴机遇提前干

                小梅沙海洋世界还存在一块“已批未建”用地,解决此类用地问题的旧政策已经过期,新政策还未出√台,如果该项用地无法获批,就意味着整个小梅沙项目一期工程将无法动工。

                “之前2017年版的旧政策因为不易落实才过期未续,借鉴意义不大,我们就与政府相关部门一起根据项目经验来推导新政策,并按照预计结果代兄弟公司准备相关资料。”洪艺铎回忆说。 

                就在准备好相关资料后,新政策就出台了,公司上下满心欢喜迅速提交资料。可没想到新问题又来了,新政策刚刚出台,我们资料提交的太过及时,政府的审批流程还没有完善,无法审批。

                “怎么也没想到会出现这样的情况,我们跟审批部门都有些措手不及”洪艺铎说。不过因为在前期推导过程中与政府相关部门进行了充分的沟通、汇报和讲解,建立了充分信任关系,从而能够进一步运用我们的专业知识,协助政府相关部门梳理审核流程,最终在一个月之内顺利的解决了该项问题,新海洋世界也成为深圳第一家“已批未建”用地处置地块。

                倾情投入 共绘小梅沙发展蓝图

                “这些其实都是项目中必须要去面对的,因为公司有一个干事创业的氛〇围,有这么多一起努力同事,在遇到问题时能群策群力,在攻坚克难时能造路搭桥,问题就及时得到了解决。”洪艺铎说。

                这正是小梅沙投资以领导班子为大脑、以中层干部▲为躯干、以一线员工为手足,实现♀通体高效协作,不达目的不罢休的内在要求和集体价值展现。同时,也是特发“为实干者提供平台、为创造者构建舞台”人才理念的充分体♀现,相信有这样一批想干事、敢干事、能干事的特发人,一定能够一张蓝图绘到底,早日将小梅ㄨ沙蜕茧成蝶。